绝地求生冠军联赛春季赛

这一年，绝地毕胜刚30岁出头，懵懵懂懂之中，就赚到了人生的第一桶金。

如果要做更多，求生那就是看他有没有李彦宏或者周鸿一的能力，获得更多的流量。传统媒体人包括我自己过去也一样，冠军高估了自己过去的优势、背景，产品化的能力不够，并不能把这些人和事连接在一起，从而变成产品。

原来你看上去可以覆盖很多用户，联赛发现用户也离你而去，联赛所以现在对于传统媒体转型来说，不要只是做搬迁式的转型，而是要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。从果壳的在行、春季知乎live，到罗辑思维的得到，以及36氪的开氪。对于类36氪的，绝地你就要在这个行业成为一个品牌，然后才可以往其他方向做，否则随时可能被人打掉。

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有了这两块以后，联赛当渠道溢价和流量红利消失的时候，联赛依然能够为用户去创造出新的价值，能够通过这样的用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。

所以其实也是个很大的挑战，春季也都是些创新，要不断做创新，才能真正把付费做起来。1552家企业中，绝地2014年净利润在1000万元以下的占比98.26%;100万以下的占比67.40%。

 注：求生各行业“僵尸股”分布情况“僵尸股”成长性并不弱，求生2015年净利润增长率中位数达到56%你可能会很绝望，“僵尸股”遍地，新三板太没前途了!停，先不要这么想。如果企业打算引进做市商的话，冠军那就得重点关注了，毕竟做市商手里的股票可没有限售这一说。

因为读懂君看到，联赛这些“僵尸股”中隐藏了一大批高成长的优质企业，一旦“复活”，体内的洪荒之力很惊人。2016年上半年，春季全美在线实现营业收入1.36亿元，与去年同期相比增长了110%;净利润1347.38万元，与去年同期相比增加了16.02%。